都鲁晚报 · 都鲁壹点 张雪人妖 ts

3 月 29 日 22 时 44 分，一辆小米 SU7 轨范版在德上高速公路池祁段发生严重交通事故并动怒，形成 3 名女大学生身一火。事故发生前，车辆处于 NOA 智能扶助驾驶景况，以 116km/h 的速率抓续行驶。事发路段因施工修缮，用路障禁闭自车说念、改说念至逆向车说念。车辆检测出阻滞物后发出提醒并运行延缓，驾驶员经受车辆后，车辆仍与拆开带水泥桩发生碰撞，碰撞前时速约为 97km/h。

事故复原：从预警到碰撞的" 2 秒存一火线"

事故时刻线骄矜，从系统预警到碰撞仅间隔大致 2-3 秒，而驾驶员经受后制动踏板开度仅 31%-38%，行家臆测 AEB（自动紧要制动）可能因"东说念主驾优先"逻辑未介入刹停。

这次事故潜入两大时刻颓势。一是纯视觉有诡计的感知局限：小米 SU7 轨范版未配备激光雷达，夜间环境下对异形路障识别距离不及 200 米，导致救急响当令刻大幅裁减；二是东说念主机交互想象矛盾：驾驶员经受后系统未强制触发 AEB，突显"东说念主机共驾"方法下职守范围的轮廓性。

事故背后的双重警示：时刻颓势与挥霍者领会断层人妖 ts

小米 SU7 事故中，车辆在 NOA 智能扶助驾驶景况下未能有用叮嘱施工路段临时改说念，从系统发出风险辅导到碰撞间隔仅约 2 秒，驾驶员确凿无响当令刻。而碰撞后车门电子锁因断电失效，车内东说念主员未能在电板爆燃前通过机械拉手逃生，最终酿成悲催。这一事件不仅潜入了智能驾驶系统在复杂场景下的感知局限性和救急机制的想象颓势，更折射出挥霍者对时刻才略的领会偏差——好多用户将 L2 级扶助驾驶等同于"自动驾驶"，暴戾了其"东说念主机共驾"的骨子。

车企的过度营销进一步加重了这种领会错位。举例，部分品牌将车说念保抓功能包装为"城市领航"，表示更高阶的自动化才略，而购车时却未抵挥霍者进行充分的功能边定义明和操作培训。受难者家属质疑，购车后小米仅提供用户手册中对于机械拉手的笔墨证明，但未通过施行操作演示或培训强化紧要逃贸易志，导致乘客在极点焦灼中无法实时找到荫藏于车门储物格内的救急装配。

购车条约中的"造就真空"：车企是否有义务培训用户？

现时，新能源车企大都将智能驾驶功能动作中枢卖点，但在挥霍者造就设施存在显赫缺失。小米 SU7 用户手册虽标注了机械拉手的位置和使用方法，但未强制要求购车时进行实操培训，也未设立驾驶扶助系统的使用经历测验。行业行家指出，这种"委用即免责"的方法，实质是将时刻风险转嫁给挥霍者。一位智能驾驶工程师坦言："车企热衷于宣传算法的先进性，却对用户的操作才略和救急学问避而不谈，这是对生命权的漠视。"

法律层面，我国现行《说念路交通安全法》及《产物性量法》均未明确章程车企在销售智能汽车时的造就义务。济南某讼师事务所张阳讼师分析，若事故看望证据车辆想象或证明存在颓势，小米可能承担产物职守，但"挥霍者是否接受过系统培训"现在尚无法动作追责依据。这种法律空缺导致车企穷乏能源插足用户造就，形成"宣传激进、培训保守"的行业怪圈。

立法呼声渐起：怎样构建驾驶扶助系统的强制培训体系？

针对智能驾驶时刻的格外性，多位法律行家建议，应通过专项立法明确车企的造就职守。举例，可参照航空业对翱游员的轨范，要求挥霍者在启用 L2 级以上扶助驾驶功能前，必须完成表面测验和模拟操作培训，并将培训记载纳入车辆激活系统的必要审核要求。同期，车企需在销售设施提供至少两小时的免费实操课程，重心涵盖东说念主机经受历程、紧要制动触发要求及机械逃生装配使用等内容。

此外，监管机构需设立协调的培训认证体系。中国汽车工业协会行家建议，由工信部牵头制定《智能驾驶用户造就指南》，要求车企将用户培训数据上传至第三方平台，并按期抽查履行情况。对于未履行造就义务的企业，可罗致暂泊车型销售或罚金等惩处要领。这类强制性章程不仅能普及挥霍者的时刻领会，亦可倒逼车企优化系统想象——举例在屡次培训未通过的用户车辆中，自动罢了部分高阶扶助驾驶功能的使用范围。

生命权的天平：时刻狂飙下不可缺失的安全敬畏

小米 SU7 事故以惨痛代价揭示了智能驾驶时期的中枢矛盾：时刻的迭代速率远超社会领会与法律体系的相宜才略。受难者母亲王女士的责备："谁能 2 秒内响应过来？"这不仅是对车企的控诉，更是对扫数行业的灵魂拷问。当挥霍者为"科技感"买单时，他们购买的不仅是代码和硬件，更应得到与之匹配的生命安全保险权。

异日，只消通过"时刻 + 造就 + 立法"的三维重构，才能冲破现时的僵局。车企需摈弃"造就是用户自学义务"的高慢人妖 ts，将安全培训视为产物不可分割的一部分；计谋制定者则应加速填补法律真空，将用户造就纳入智能汽车准入轨范；而挥霍者亦需显现线路到，再先进的算法也无法替代东说念主类对风险的敬畏之心。正如雷军在回话中应承的"不隐私职守"，行业需要的不仅是表态，更是一套可量化、可回首、可问责的安全督察机制。